提供优质的产品和服务是伟瑞迪始终坚持的信念。2021年伊始，伟瑞迪制定了明确的发展计划，全公司又将迈入历史性高度，为实现公司的战略目标，伟瑞迪全国各分公司都在积极提升本部门的工作效率和质量。作为伟瑞迪生产基地的天津伟加为保障全公司的产品供应，提供全方位的售后服务，更是以积极的态度响应公司的号召，为更好贯彻执行公司的政策，特别开展了“日清日升”活动。
“日清”指的是当日工作必须当日完成，不可以任何借口延误。“日升”指的是当日工作质量比前日要有提高，人员素养比前日有提高。
生产组
每日按时完成早班布置的生产任务，当日产量、进度汇集成表报与生产小组长。
支援组
每日完成当日客户售后服务诉求，当日客户数、服务内容、完成时间等汇集成表报与支援小组组长。外地售后服务人员需每日填写出差服务表。
综合组
每日汇总生产工单，售后工单，发货单，检验单，物流单、领料单、库房物料变动表。每周自盘库房。
财务组
每日督察综合组领料单、库房物料变动表，每周督察综合组自盘数据，每月组织盘点。
附伟瑞迪总经理李兴华关于“日清日升行动”檄文：
“日清日升行动”檄文
李兴华
企业存在的价值是对外创造客户价值，对内员工成长。我深深认识到这一点并且愿意带领伟瑞迪沿着这个方向发展，成为一个是员工快速成长的平台。在平台建设过程中，如何提高员工的工作热情和动力、如何提高我们的工作效率，是一个难题，而解决这个难题要靠好的文化和机制。文化要解决的是工作的意义，机制要解决的是工作的动力，日清日升行动就是要让我们的工作有意义、动力。
“日清日升行动”主要在三个方面推动我们的提升:
一. 提升伟瑞迪的核心竞争力
一个公司要在商战中胜出，靠的一定是优秀的文化。要有统一的价值观，要有统一的目标。伟瑞迪最大的价值是为客户带来价值！伟瑞迪的核心竞争力是给客户带来超出预期的价值！伟瑞迪最大的财富是客户的信任！日清日升可以让我们不断积累专有的知识，只有不断提高专业知识才能更好的为客户服务！
日清日升是每个伟瑞迪人的信仰！
二. 打造促进员工快速成长的机制
员工成长来源于团队！因为个人的价值源于团队，只有团队增值的时候，个人才会跟着增值。团队增值最好的方法就是做好分享，通过分享获得智慧，通过分享获得成长。每个人工作都会发两份薪水，一份是公司发的，代表着个人的能力和贡献，另一份是自己给自己发的，收获了成长的经验和负责任的习惯。日清日升势必可以让每个人积累这这两方面的报酬！
三. 打造执行的文化
日清日升是面向结果的行动，是我们打造执行文化的一部分，要牢牢记住我们执行的48 字方针：
认真第一 聪明第二
结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复
决心第一 成败第二
速度第一 完美第二 结果第一 理由第二
日清日升行动是伟瑞迪发展历史上重要里程碑！
